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設備管理に取り組んでいるのに、思ったほど成果が見えないと感じたことはありませんか?
設備管理で成果を出すために、まず必要なのは「機器から正しい情報を得る」ことです。
しかし現場では、設備トラブルによる停止時間、パーツ交換費用、修理費用などが感覚的に語られ、
どの費用を削減すべきかが曖昧なまま進んでいるケースが多く見られます。
最初にやるべきは、目的とする費用刈り取り対象を明確にし、具体的な目標としてチームで共有することです。
そのうえで、設備の構成・機能・稼働状態を理解し、管理に必要な情報を洗い出します。
設備管理はツール導入から始めるものではありません。
目的を定め、必要事項を整理することが、成果への第一歩になります。
次回は、目標達成に向けた具体的な進め方と、避けて通れないメーカーとの向き合い方についてお伝えします。
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https://mono.ipros.com/product/detail/2001587516/
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